数字化医院的建设不是一个简单的软件安装，软件系统的更新必须与管理构架和业务流程的优化充分结合，才能够发挥出最理想的效果。华美医信创新性的将软件技术与管理应用相结合，特别是充分借鉴国外MI应用的经验，建立了自己的著名咨询顾问团，并推出了“IT咨询”＋“系统实施”＋“应用改善”的三阶段数字化医院建设服务路径图，其范围涵盖了客户从理论基础知识的了解到针对性管理咨询，到建设策略制定和应用效果评估，再到长期维护的整个过程。